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上市首日销量突破542万杯,销售额突破1亿元。
瑞幸咖啡和贵州茅台近日联合推出的“酱香拿铁”有多火?2个数字给出了答案。
可以看出,不论对于新零售品牌,还是对于传统品牌,此次联名都是一次有益的尝试。有分析认为,它为新零售品牌如何与传统品牌协同发展,探索出了一条具有参考价值的新路径。
当前,随着新一代年轻消费者成为消费主力,中国消费市场正在经历着巨大的变革。一方面,消费已逐步进入数字化时代,市场变化增多,消费者需求更新速度加快;另一方面,消费者对于产品的要求也不再局限于使用价值,而是在文化、互动、体验等方面有了更多额外价值需求。
因此,传统品牌能否持续不断地在创新中快速适应消费新需求,成为其长久立足市场的关键。而在数字化时代诞生并成长起来的新品牌,由于缺乏足够的文化沉淀,在为消费者提供更多额外价值的问题上,也面临着能力不足的困境。跨界联名的火热,正是在此背景下应运而生。
然而,仅仅是两个品牌的联名和简单的产品堆叠,还不足以引爆市场。品牌联名不能一联了之。从“酱香拿铁”的创新可以看出,只有在产品上深度融合双方的优势,在匠心品质和创新精神上实现高度交汇,强强联合,打造出符合消费者需求的好产品,才是跨界融合、协同共赢的精髓所在。
“酱香拿铁”将茅台酱香的文化积淀与瑞幸咖啡的新消费力量深度结合,充分展现出产品在文化碰撞上所带来的传播爆发力。有观点指出,这种结合所带来的启示,给中国品牌未来跨界融合发展提供了借鉴。
美好生活是人民群众的向往和期盼。作为给消费者提供优质产品和服务体验的品牌方,要时刻以消费者需求为导向,以助力老百姓实现美好生活作为出发点和落脚点,不断做精品质、创新产品、丰富供给,这样才能塑造值得信赖的品牌形象,实现自身的可持续发展。
人民网记者 许维娜
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